Biografia de Agustín Reyes Ponce e contribuições para a administração

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) foi um dos mais importantes teóricos da administração no México e em toda a América Latina. Além disso, ele foi um dos pioneiros neste campo e seu trabalho influenciou a organização administrativa, pública e privada, dos países vizinhos.

Além de seu trabalho de pesquisa, ele é bem conhecido no campo da educação. Ele foi professor em várias universidades, especialmente na Ibero-americana. Nesta universidade foi um dos criadores de vários graus e da Escola de Relações Industriais.

Reyes Ponce viajou para muitas áreas do mundo, sempre reunindo dados para concluir sua pesquisa sobre a melhor maneira de otimizar a administração. Essa melhoria não é concebida apenas para os administradores, mas também para os administradores e os trabalhadores.

Considerado o consultor de negócios mais importante da América Latina, Reyes Ponce nunca parou de trabalhar. Pouco antes de sua morte, ele continuou dando palestras e cursos.

Ele recebeu muitos reconhecimentos na vida e, anos após sua morte, o Consórcio de Universidades Mexicanas estabeleceu a "Cadeira Nacional Agustín Reyes Ponce".

Índice

• 1 Biografia de Agustín Reyes Ponce
  • 1.1 Primeiros anos
  • 1.2 Estudos
  • 1.3 Carreira docente
  • 1.4 Atividade de pesquisa
  • 1,5 Morte
• 2 A administração de acordo com Reyes Ponce
  • 2.1 Características da administração segundo Reyes Ponce
• 3 Principais contribuições
  • 3.1 Estágio Mecânico
  • 3.2 Estágio Dinâmico
• 4 referências

Biografia de Agustín Reyes Ponce

Primeiros anos

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, nome completo do estudioso, nasceu em 19 de abril em Puebla, no México, em uma família descendente de Ponce de León. Ele era órfão de pai quando era muito jovem e passou a infância na cidade de Atlixco.

Seus companheiros da época enfatizam que ele sempre se interessou por leitura e cultura. Com apenas 3 anos eu estava lendo autores como Jules Verne.

Reyes Ponce também era um amante da música clássica e tinha grande facilidade para idiomas. Aos 18 anos, ele ajudou seus colegas, ensinando-lhes literatura.

Estudos

Reyes Ponce formou-se em Direito pela Universidade de Puebla em 1943, recebendo uma menção honrosa. Enquanto ele estava treinando neste assunto, ele também aproveitou a oportunidade para adquirir conhecimento em antropologia e filosofia.

Antes de se mudar para a Cidade do México, em 1948, ele ajudou a fundar a Previdência Social do Centro Empregador de Puebla.

Já na capital obteve posições como representante perante o Conselho Central de Conciliação e Arbitragem, e foi o chefe fundador de Serviços Técnicos na Confederação de Empregadores da República do México.

Carreira docente

Além de seu trabalho de pesquisa, sua outra paixão era ensinar. Ele começou a trabalhar neste campo na Universidad Iberoamericana, onde fundou e dirigiu a Escola de Relações Industriais. Ele também atuou como diretor técnico do Departamento de Ciências Econômicas e Administrativas.

Sempre dando aulas sobre administração, ele passou por instituições como a Universidade Autônoma do México, a Universidade Autônoma de Puebla e o Instituto Tecnológico de Estudos Superiores de Monterrey, bem como a Universidade Iberoamericana.

Atividade de pesquisa

Sem dúvida, o principal reconhecimento vem de suas pesquisas e publicações sobre administração. Para escrever seus livros sobre este assunto, ele fez um trabalho completo de documentação prévia, viajando ao redor do mundo observando e coletando dados sobre esse campo.

Entre suas principais motivações, estava a intenção de equilibrar os fatores de produção. Ele nunca esqueceu as condições de trabalho dos trabalhadores; de fato, seus empregos eram fundamentais para algumas das reformas trabalhistas no México e para o estabelecimento de um salário mínimo.

Sua influência não se limitou ao seu país de nascimento, já que ele também foi reconhecido no resto da América Latina. Além de teorizar, ele foi um dos mais importantes consultores de negócios da região.

Eu trabalho nessa posição para empresas como Líneas Aéreas Mexicanas, Bacardi, Banco Nacional do México, Nestlé e a Confederação de Câmaras Industriais dos Estados Unidos Mexicanos, entre outras.

Morte

Após uma vida inteira de trabalho, Agustín Reyes Ponce morreu na Cidade do México em 22 de outubro de 1988. Até pouco antes de sua morte, ele estava dando palestras e cursos sobre como a administração deveria ser organizada para ser eficaz.

Sua carreira mereceu muitos prêmios e reconhecimentos, como a medalha Juan de Dios Legorreta, da Legião de Honra do México, concedida pelo Instituto Nacional de Desenvolvimento de Recursos Econômicos; e sua nomeação como Doutor Honoris Causa por várias universidades.

A administração de acordo com Reyes Ponce

Os trabalhos sobre a administração de Reyes Ponce fizeram dele o mais importante teórico sobre o assunto em toda a América Latina.Sua definição do que é administração tornou-se uma referência fundamental para todas as organizações, públicas ou privadas.

De acordo com o investigador, a administração "é um conjunto sistemático de regras para a máxima eficiência nas formas de estrutura e operar uma organização social".

Dito isto, um passo em frente e conclui que "uma gestão moderna é se concentrar em novos e comentários existentes para ajudar a sociedade humanista."

Ao focar a administração desta forma não só está tentando torná-lo mais eficiente em suas operações internas, mas os estados que devem procurar incentivar toda a sociedade.

Características da administração segundo Reyes Ponce

-Universidade

Gestão é típico de toda organização social, uma vez que para funcionar corretamente, ele precisa coordenar os seus meios. Qualquer que seja o escopo dessa organização social, seu sistema administrativo sempre terá elementos comuns.

-Especificidade

O fenômeno administrativo é independente de outros, como econômico ou legal.

Unidade temporária

Enquanto qualquer administração passa por diferentes fases, mas em conjunto eles irão estar sempre presentes todos os elementos característicos.

- unidade hierárquica

Embora não haja uma hierarquia dentro de qualquer organização, todas as mensagens são parte da mesma administração, desde a cabeça até o último secretário.

Principais contribuições

Em seus livros, Reyes Ponce oferece um sistema para melhorar a eficácia de qualquer administração, independentemente do domínio ao qual ele pertence. Para facilitar esta evolução, divide os processos em duas partes: uma fase mecânica e outra dinâmica.

Estágio mecânico

Nesta fase, o autor inclui aspectos como previsão, planejamento e organização.

-Revisão

É o momento em que um técnicas baseadas em pesquisas para atingir os objectivos desejados plano é desenvolvido. Ele resume a questão "o que posso fazer?"

Esta fase é subdividida em três outras: a definição, a pesquisa e a busca de alternativas.

-Planejamento

Nesse estágio, as ações que serão executadas são fixas. todo o processo de planejamento necessário, definindo os tempos são calculados para atingir os objectivos eo orçamento. A pergunta a responder seria "o que eu vou fazer?"

-Organização

Neste ponto do processo toca a responder à pergunta "como eu faço?". É hora de organizar todos os elementos, de seres humanos para materiais para maximizar o desempenho.

Estágio dinâmico

Esta etapa é composta por três elementos distintos: a integração de recursos, gerenciamento e controle.

-Integração de recursos

Preste atenção especial aos recursos humanos. Você tem que contratar e treinar os trabalhadores que são considerados necessários para alcançar o objetivo desejado.

Após resumos em forma de pergunta, a pergunta apropriada é: "Quem você vai fazer?".

-Direction

É definida como a parte da administração que toma decisões, mas também muitas vezes delegar alguns dos essa responsabilidade. Também é responsável por controlar que essas decisões sejam cumpridas.

Eu responderia a pergunta "está sendo feito?" Para ser eficaz, deve comunicar adequadamente e razoavelmente levar não só pela autoridade que ele tem.

-Controle

Nesta fase, os sistemas são estabelecidos para medir se tudo está funcionando corretamente e, se necessário, corrigir eventuais erros ou inadequações. A pergunta a responder é "o que foi feito?"

Referências

1. Ayala José, Marisol. Sumário do livro "O gerente de negócios, o que faz?" Agustin Reyes Ponce. Retirado de emprendices.co
2. História do cbt. Agustín Reyes Ponce. Obtido de profesordoroteo.webcindario.com
3. Cruz, Armando. Administração de Empresas de Agustin Reyes Ponce. Recuperado de es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Administração ou Gestão: um dilema de prazo. Obtido em ijsk.org
5. Wikidata Agustín Reyes Ponce. Obtido em wikidata.org
6. Acampamento, Roderic Ai. Intelectuais e do Estado em Twentieth-Century Mexico, recuperado de books.google.es