5 Benefícios do Planejamento Estratégico
Alguns dosbenefícios do planejamento estratégico são a adaptação proativa à mudança, a criação de equipes de trabalho eficientes ou a melhoria da tomada de decisões.
Isso é definido como um processo sistemático no qual uma visão do futuro é traduzida em metas ou objetivos amplamente definidos. Também envolve o design de uma seqüência de etapas para alcançá-los.
Ao contrário do planejamento a longo prazo, o planejamento estratégico começa com o objetivo desejado e retorna ao estado atual.
Também contrasta com o planejamento tático, já que é muito mais extenso e flexível. Ao contrário disso, não se concentra em objetivos intermediários definidos de maneira precisa e com meios previamente determinados.
Principais benefícios do planejamento estratégico
Adaptação proativa à mudança
Atualmente, a mudança ocorre mais rapidamente e é muito mais extensa do que nunca. Isso pode afetar muitas organizações e colocar sua sobrevivência em risco a médio e longo prazo.
Um dos benefícios do planejamento estratégico é que ele ajuda os líderes a enfrentar de forma criativa e inteligente os desafios impostos pela incerteza da mudança.
Desta forma, as atividades de gerenciamento estratégico são projetadas para transformar um plano estático em um sistema que fornece informações estratégicas de desempenho para a tomada de decisões.
Essa flexibilidade permite que o plano evolua e cresça à medida que as circunstâncias mudam.
Criação de equipes de trabalho altamente eficientes
Outro benefício do planejamento estratégico, apoiado pela gestão estratégica, é que ele ensina às equipes executivas como funcionar como uma equipe altamente eficaz, participando da construção e do suporte do plano estratégico.
Assim, o fato de envolver cada membro da equipe no planejamento reforça seu compromisso com o cumprimento das metas e objetivos da organização.
Isso permite que as ações individuais e de grupo sejam maximizadas, o que, por sua vez, aumenta sua eficácia e responsabilidade.
Melhoria do processo de tomada de decisão
O processo de planejamento estratégico envolve a tomada de decisões difíceis. Isso representa uma oportunidade para as organizações refinarem seus processos de tomada de decisão.
O planejamento envolve a equipe de gerenciamento sênior, a administração e, em geral, todas as pessoas com responsabilidades gerenciais.
Portanto, um dos benefícios do planejamento estratégico é que ele se torne uma ocasião apropriada para reunir a organização em torno dos objetivos de negócios e refinar a maneira pela qual as decisões são tomadas.
Melhor aproveitamento de tempo e recursos
Todas as organizações têm limites em termos de tempo, recursos financeiros e recursos humanos.
O planejamento estratégico pode determinar a melhor maneira de dispor desses recursos e obter o máximo deles.
Nessa perspectiva, é necessário que todas as despesas da organização sejam avaliadas para determinar como elas contribuirão para alcançar os principais resultados.
Criação de um framework para comunicação interna
Um dos grandes benefícios do planejamento estratégico é que ele promove a criação de uma estrutura para comunicação interna.
Através de uma comunicação eficaz, as diferenças são negociadas e os interesses alinhados para alcançar um consenso.
Uma comunicação interna eficaz garante que os membros da organização trabalhem em colaboração para atingir os objetivos estratégicos definidos.
Além disso, ajuda a desenvolver uma cultura coesa e oferece as ferramentas necessárias para tomar as decisões corretas de acordo com os objetivos da organização. Todos os itens acima aumentam a eficiência e a produtividade.
Referências
- Planejamento estratégico (s / f). Dicionário de negócios Retirado de businessdictionary.com.
- Haines, S. (2016). A Abordagem do Pensamento Sistêmico ao Planejamento Estratégico e à Gestão. Nova York: CRC Press.
- Saffold, G. (2005). Planejamento Estratégico: Liderança através da Visão. Nairóbi: Editora Evangel.
- O que é planejamento estratégico? (s / f) Instituto Balanced Scorecard. Retirado de balancedscorecard.org
- Cassidy, C., Kreitner, B. e VanHuss, S. (2014). Gerenciamento Administrativo: Configurando Pessoas para o Sucesso. Connecticut: Cengage Learning.
- Huttner, N. (2013, 26 de novembro). Em profundidade: como a abordagem correta do planejamento estratégico pode aumentar a capacidade. Redstone Disponível em www.redstonestrategy.com.