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Quais são os princípios da ciência administrativa?
Os princípios da ciência administrativa são a análise científica do trabalho, determinar as funções do trabalhador de acordo com seus talentos, cooperar com o pessoal e a divisão equitativa do trabalho.
O principal objetivo da administração científica é usar o método científico para resolver problemas administrativos. É aplicável tanto à administração pública como ao setor privado.
O economista e engenheiro americano Frederick Winslow Taylor, publicou em 1911 sua obra-prima: "Os princípios da administração científica", Com o qual ele conseguiu revolucionar o ambiente de negócios do início do século XX.
O foco do trabalho de Taylor foi maximizar os benefícios otimizando os processos.
Segundo Taylor, é sempre possível reduzir os custos associados à operação se a eficiência do processo de produção for aumentada.
Taylor também defende a importância de incentivar financeiramente os trabalhadores, para que eles proporcionem melhores resultados para a organização.
Se um trabalhador é motivado, a qualidade de seu trabalho será consideravelmente maior e, como resultado, a produtividade da empresa aumentará.
Os quatro princípios da Administração Científica são os seguintes:
Substitua o mecanismo de trabalho padrão pela análise científica específica de cada caso.
A equipe deve deixar de lado o hábito de agir rotineiramente e usar o bom senso para determinar a maneira mais eficiente de executar tarefas designadas, o que não coincide necessariamente com o procedimento usual.
O que é solicitado do trabalhador é, em essência, proativo:
O trabalhador deve avaliar minuciosamente cada evento e usar o método ideal como mecanismo de resolução, e não necessariamente a regra geral.
Determine as funções de cada trabalhador de acordo com seus talentos ou habilidades naturais.
O supervisor deve discriminar quais são as capacidades de cada supervisionado, a fim de atribuir tarefas em consonância com suas habilidades.
Da mesma forma, os líderes da área também devem garantir que cada trabalhador receba o treinamento necessário para realizar suas tarefas com êxito e mover o caminho de trabalho por meio de um plano de carreira que promova o crescimento do trabalhador dentro da organização.
Cooperar ativamente com o pessoal para garantir a realização de objetivos comuns.
Este princípio incentiva a participação ativa de todos os membros de uma equipe. Líderes e subordinados devem estabelecer conjuntamente regras de trabalho e trabalhar para alcançar metas comuns.
O trabalho em equipe exige uma maior responsabilidade por parte dos participantes, que, por sua vez, se sentirão mais envolvidos com os objetivos de sua organização e fornecerão melhores resultados.
Divisão equitativa do trabalho entre os líderes da área e seus funcionários responsáveis.
Cada grupo cobrirá uma área de responsabilidades: os líderes da área têm o dever de planejar as atribuições da equipe, com base no método científico e nas habilidades de cada trabalhador, conforme explicado nos princípios anteriores.
Por sua vez, os trabalhadores devem cumprir as tarefas atribuídas à carta, demonstrando um alto nível de comprometimento e eficiência.
Se os gestores estão focados no planejamento estratégico, e os trabalhadores se dedicam a cumprir integralmente as diretrizes da organização, o sucesso da empresa é garantido.
Referências
- Barba, A. (2010). Frederick Winslow Taylor e administração científica: contexto, realidade e mitos. Cidade do México, México. Retirado de: moodle2.unid.edu.mx
- Contribuição de F.W. Taylor - Gestão Científica (2017). HQ de Estudo de Gestão. Retirado de: managementstudyhq.com
- Frederick Taylor e Gestão Científica (2017). Mind Tools Ltd. Obtido em: mindtools.com
- Os princípios básicos da administração (2016). Retirado de: gerencie.com
- Shamiksa, S. (2016). 4 Princípios Importantes da Gestão Científica. Retirado de: YourArticleLibrary.com.