Os 5 elementos da gestão empresarial mais notável



O elementos básicos da gestão de negócios são o planejamento, a organização, a gestão de recursos humanos, a administração dos funcionários e o controle.

Esses cinco elementos são considerados os cinco pontos tradicionais do estudo formal da gestão de negócios.

No entanto, alguns consideram que outros componentes da liderança são igualmente importantes, como a capacidade de motivar os funcionários.

No entanto, pode-se dizer que os cinco elementos básicos compreendem a maioria das tarefas necessárias para a gestão de empresas eficazes.

O sucesso de uma empresa não se baseia unicamente no investimento em dinheiro, na compra de instalações ou em ter um bom produto, mas exige esforço diário da parte dos responsáveis ​​pelas funções do negócio.

Os 5 elementos básicos da gestão de negócios

1- Planejamento

Como em muitos campos práticos, desde a programação de computadores até a engenharia, o primeiro passo é o planejamento. Este é o passo mais importante.

É necessário conhecer a direção da empresa, determinar quantos recursos são necessários e como obtê-los, e quais possibilidades realistas o negócio tem para ser um sucesso lucrativo.

Antes de tomar qualquer ação, você deve planejar o curso das ações com a maior precisão possível.

2- A organização

A organização visa combinar os componentes de uma empresa de maneira harmoniosa.

As empresas têm vários componentes, como as pessoas que trabalham nas instalações, o maquinário usado para fazer o trabalho, os sistemas de computação e as relações externas, entre outros.

A organização é necessária para que todos esses elementos funcionem juntos.

3- A gestão de recursos humanos

Muitos especialistas dizem que os recursos humanos são o elemento mais importante de qualquer negócio.

Um gerente de negócios deve decidir quantas pessoas empregar, que tipo de funcionários procurar e quanto pagar.

Depois que os funcionários indicados forem encontrados e selecionados, é necessário treinar, qualificar e desenvolver continuamente os recursos humanos durante sua permanência na empresa.

4- Liderança

Gestão de negócios envolve a gestão diária dos funcionários. É necessário orientar as atividades dos trabalhadores e garantir que eles sejam direcionados para o benefício da empresa.

Para isso, é necessário ter um estilo de liderança adequado, tratar bem os funcionários e saber como mudar o estilo, dependendo das circunstâncias.

A gestão pode ser realizada através da comunicação, da valorização do desempenho do funcionário e, ocasionalmente, da correção de comportamentos inadequados.

Os objetivos da empresa só podem ser alcançados juntos e com um bom líder.

5- O controle

Não importa quão eficaz seja o gerenciamento diário, sempre podem surgir situações que precisam ser resolvidas.

Através do controle é possível determinar a aderência dos processos ao plano determinado original da empresa, e as medidas que são tomadas quando algum componente do sistema extrapola essas normas.

6- Estratégia

A estratégia de negócios é decidida da direção e é fundamental para o sucesso da empresa. Uma boa estratégia levará a melhores resultados a longo prazo e aumentará as chances de sobrevivência da empresa.

Referências

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