O que faz um gerente geral? Atividades e funções

Um gerente geral ele é a pessoa encarregada de dirigir o conselho de administração da organização na qual ele trabalha. É designado por promoção dentro da empresa ou por processo de seleção de talentos humanos externos.

Ele tem responsabilidades do representante legal da organização em público e privado para capacitar autenticada com o poder de delegar responsabilidades costumes específicos e outras autoridades. Ele é responsável por ser o empregador perante os órgãos públicos encarregados da Previdência Social.

As responsabilidades do gerente geral é para manter a lucratividade, servem os principais clientes, gestão de recursos para as instituições financeiras em relação ao capital e dívida, rever com a gestão das metas internas e assegurar o cumprimento Orçamento

O gerente geral é responsável perante os acionistas e do conselho de suas ações durante cada ano fiscal por meio de relatórios de gestão administrativa e auditoria contábil. Isso dá estabilidade à organização no mercado.

O perfil dessa acusação devem ser dirigidas a um profissional universitário quarto nível e que possuem as ferramentas que permitem ter uma visão holística do mercado.

O gerente geral e suas características

O gerente geral deve ser uma pessoa que inspire seus colaboradores a serem agentes de mudança positiva dentro da organização.

Para isso, o gerente geral deve ser compreensivo com sua equipe, um modelo, capaz de explorar as qualidades de talento humano ea si mesmos.

Assertiva é necessário para lidar com um elogio quando, reclamação ou encorajar o feedback à linguagem colaboradores. Desta forma, a confiança é gerada e a comunicação melhora, o elemento principal de qualquer ambiente de trabalho. Pregar pelo exemplo também aproxima o gerente geral de toda a equipe.

Uma função importante é compartilhar conhecimento, mostrando consistência em suas ações, capaz de se auto-avaliar, de alteração erros e transformá-los em positivos.

Objetivos e funções do gerente geral

Entre os objetivos de um gerente geral, podemos mencionar o seguinte:

• Encontre oportunidades para cobrir mais espaço no mercado em que a organização, a fim de atender mais a demanda e melhorar os níveis de rentabilidade, o que resultaria em benefícios para os accionistas e trabalhadores.
• Estabelecer recomendações ao Conselho de Administração sobre as lacunas que possam surgir nos objetivos organizacionais, qualitativa e quantitativamente. Portanto, as reuniões de trabalho devem ser produtivas para impulsionar as atividades de trabalho nos departamentos.
• Manter o património da organização, através de decisões financeiras saudáveis ​​em que o fluxo de caixa é maior do que as dadas investimentos de crédito são bem sucedidos para a melhoria e expansão da capacidade instalada.
• Otimizar o processo de produção de uma forma harmonizada para evitar gargalos que podem ocorrer na indústria ou serviços. Entender o gerenciamento de recursos disponíveis versus recursos planejados é importante para manter a operabilidade ao longo do tempo
• Estabelecer e negociar contratos com entidades públicas e privadas, de acordo com as propostas apresentadas pelo Conselho de Administração, de acordo com os interesses dos acionistas e os resultados financeiros e operacionais em um determinado ano fiscal.
• tendências de mercado revisão em que a organização desembrulhar, a fim de ajustar planos de ação, orçamento e outros detalhes que possam comprometer a saúde financeira, operacional e social da empresa.
• Avaliar oportunidades de exportar a produção ou serviço para os mercados internacionais, a fim de fazer lucros em moeda estrangeira que permitem à organização para acessar recursos para os processos de abastecimento próprios ou investimentos.

Quais são os desafios do gerente geral?

No contexto global atual, o gerente geral tem o desafio de cumprir o plano aprovado pelo conselho e isso deve ser enquadrado dentro do quadro legal nacional e internacional.

Manter o talento humano é outra prioridade, para minimizar as rotações frequentes dos funcionários. A situação econômica global fez com que os processos de migração se acentuassem e a descapitalização do talento humano nas organizações é gerada. Os incentivos do pessoal devem ser avaliados juntamente com o conselho de administração.

Também é importante para manter o controle dos gastos, a fim de melhorar gradualmente os indicadores de gestão, tais como produtividade, rentabilidade e transparência nas atividades da organização, sem diminuir os níveis de qualidade em seus processos.

Conhecer as características dos concorrentes, nacionais e internacionais, torna possível formar alianças estratégicas em situações de problemas de abastecimento ou solução alternativa viável para ser aplicado na organização, sem que estes minar os princípios éticos e legais.

Que estudos deve um gerente geral possuir?

São necessários estudos relacionados à Administração de Empresas com abordagem global, nos quais o conhecimento em matéria de planejamento e programação de produção, financiamento com ênfase em estudo de fluxo de caixa, legislação, planejamento estratégico e clima organizacional são adquiridos ou reforçados. .

Essas ferramentas permitem ao gerente geral tomar decisões de forma integral, uma vez que uma organização não é um único departamento, mas um conjunto de processos inter-relacionados, cujo equilíbrio permite a fluidez dentro de cada etapa de trabalho.

Pensar a organização como um sistema composto de suas partes e interações de maneira harmoniosa, nos permite resolver problemas que podem ter origem na falta de comunicação, problemas no ambiente interno ou externo. Permite antecipar possíveis cenários com soluções viáveis.

Qual responsabilidade social o gerente geral tem?

Cada ascensão obtida na vida deve ter como retribuir o esforço e estar consciente da responsabilidade social em cada estágio profissional e pessoal.

Doe tempo, desempenhe e represente a organização com alianças estratégicas para o propósito de projetos sociais sustentáveis ​​ao longo do tempo é louvável.

Apoiar as iniciativas de projetos sociais dentro da organização, permite a participação voluntária do Talento Humano e a integração do gerente geral com ele.

Compartilhar objetivos comuns em favor de uma sociedade melhor traz benefícios positivos dentro do ambiente interno da organização.

Referências

1. Funções e Responsabilidades do Gerente Geral. Recuperado de andino.com.pe.
2. Gallo, M. (1988). O papel do gerente geral nos primeiros estágios da internacionalização. Barcelona, ​​Escola de Negócios da Universidade de Navarra.
3. Descrição do trabalho do gerente geral. Recuperado de snbhotels.com.
4. Manual de Organização e Gestão Geral de Funções. Recuperado de bn.com.pe.

5. Sanoja, M. (2005). O Papel do Gerente Geral do País ou Subsidiária: Um Estudo das Subsidiárias de Tecnologia da Informação Estabelecidas na Venezuela. Caracas. Universidade Católica Andrés Bello.