As 5 funções mais importantes do líder

Alguns dosfunções de um líder Eles estão planejando, delegando tarefas e atingindo metas ou objetivos. Um líder é uma pessoa que lidera um grupo, organização ou país.

Também pode ser definido como "o indivíduo que constantemente exerce mais impacto do que outros na direção de uma atividade grupal".

Para ser um bom líder é necessário ter algumas habilidades específicas, como saber se comunicar, ter motivação e flexibilidade, entre outras.

A eficácia de um líder pode ser medida pelo número de objetivos alcançados ou pelo número de pessoas que o seguem.

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As 5 principais funções de um líder

1- Faça o planejamento

Através do planejamento, a maneira pela qual o objetivo será atingido será definida. Ou seja, as ações e os passos a seguir são projetados para que um problema identificado possa ser resolvido.

Para criar esse plano, é necessário levar em consideração o cenário e os fatos, externos e internos, que podem afetar as metas estabelecidas. O ponto de partida é o momento ou a situação atual.

Com o cumprimento das atividades estabelecidas no planejamento, a equipe de trabalho normalmente é fortalecida.

2- Takedecisões

Trata-se de selecionar decisões para alcançar os objetivos ou resolver um conflito.

Para alcançar o problema, o líder precisa analisar os dados, examinar as alternativas, trocar informações e determinar um curso de ação.

3- Delegado

Para delegar, é necessário atribuir atividades a outra pessoa. Isso também tem a ver com a aceitação de que não há uma maneira única de fazer as coisas e que as pessoas têm diferentes perspectivas sobre o que está sendo feito.

Uma vez delegada, os esforços são multiplicados para alcançar o resultado desejado.

4- Alcance metas ou objetivos

Os líderes traçam os objetivos que a organização ou equipe deve alcançar. Portanto, uma das principais funções dos líderes é alcançar esses compromissos.

As metas geralmente são planejadas a curto, médio e longo prazo.

5- Dar apoio e avaliação

No caso de apoio, refere-se à ajuda que o líder pode oferecer durante o processo de planejamento e alcance dos objetivos.

A avaliação é o processo não apenas de controle, mas de aprendizado e troca de experiências, levando em conta o que foi planejado e o que permitiu atingir ou não os objetivos.

Com a avaliação dos resultados obtidos, informações podem ser obtidas e os dados podem ser medidos para analisar o cumprimento de cada um dos objetivos planejados. Com essas conclusões, um feedback efetivo é alcançado.

Referências

1. Kogan Page Publishers, "Desenvolva Suas Habilidades de Liderança", John Adair, 03 de março de 2013.
2. SAGE, "Liderança: Teoria e Prática", Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, "Liderança Master Series MBA", Philip Sadler, 2007.
4. "Características distintivas da cultura maia" (julho de 2007) em: História na Internet: maias. Consultado em 8 de maio de 2017 do History on the Net: historyonthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, "Liderança para o Século XXI", 1993, Clarence Joseph Rost.