Organograma de uma empresa de calçado industrial



O organograma de uma empresa de calçado industrialvisa melhorar a produção e a marca. Além disso, permite visualizar de forma esquemática e rápida as informações sobre os diferentes níveis hierárquicos e a relação existente entre eles.

Este organograma é de grande importância, pois é uma ferramenta gráfica que reflete a estrutura na qual a empresa está organizada.

Os principais departamentos, sua distribuição e suas funções serão conhecidos através do organograma.

Com essa estrutura organizacional, a empresa exercerá suas funções com eficiência e otimizará o desempenho de cada departamento para atingir os objetivos estabelecidos.

Estrutura organizacional de uma empresa de calçados industriais

1- Gerente Geral ou CEO

Esta é a posição de posição hierárquica máxima na empresa. É responsável por gerenciar, coordenar e supervisionar que todas as tarefas da empresa sejam executadas de forma eficiente e que as políticas de produção estabelecidas sejam cumpridas.

Entre suas funções também é representar a empresa antes de qualquer tipo de autoridade.

Além disso, também impulsiona a solução de problemas que tenham algum dos departamentos.

O gerente geral ou gerente geral é o chefe imediato dos gerentes responsáveis ​​por cada departamento.

2- Gerente Administrativo

Sua principal função é gerenciar os arquivos da empresa, realizar todos os procedimentos internos e externos e realizar um controle exaustivo de cada processo realizado.

3- Gerente de vendas ou comercial

Isso é caracterizado por ser aquele que prepara planos de vendas e orçamentos de vendas. Além disso, estabelece os objetivos dos objetivos no mercado. Também calcula a demanda pelos produtos e faz as estimativas de vendas no futuro.

4- gerente de produção

Para uma empresa industrial, este é um dos departamentos mais importantes. Isso porque supervisiona o processo de produção em cada uma das fases.

Estabelecer controles de qualidade. Além disso, garante que o processo de fabricação de calçados está sendo realizado de acordo com o planejamento.

5- gerente de finanças

É responsável pela estrutura financeira da empresa. Supervisiona que ativos, passivos e capital da empresa estão com os valores estipulados.

O gerente financeiro também supervisiona as demonstrações financeiras, a fim de determinar se a empresa está sendo lucrativa.

6- Responsável pela gestão do talento humano

Isto está em uma classificação mais baixa do que os gerentes e é supervisionado por um deles. Realiza o recrutamento de pessoal e tarefas de folha de pagamento.

7- Representante de vendas

Também é supervisionado por um gerente. Sua função é baseada na oferta de calçados fabricados pela empresa.

8- Supervisor da planta

É responsável por monitorar que todos os processos de fabricação estão sendo realizados sem problemas. Esse supervisor deve se reportar a um gerente.

9- Contador

Seu trabalho é baseado na realização de demonstrações financeiras, mantendo os impostos atualizados e realizando auditorias internas na empresa.

Na última faixa estão aqueles que executam as tarefas básicas para o bom funcionamento da empresa, como o design de calçados, controle de qualidade, vestuário, armazenagem de matérias-primas e o estoque de produtos acabados.

Este organograma pode variar de organização para organização. Por exemplo, as marcas de calçados esportivos dedicam grande esforço ao design e à inovação em termos de materiais.

Por outro lado, as marcas que fazem sapatos casuais em geral se concentram em obter maior conforto, por isso investem em um forte departamento de pesquisa ergonômica.

Referências

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