Resumo da arte da guerra (por capítulos)

Hoje eu venho com um resumo deA arte da Guerra, book do estrategista militar chinês Sun Tzu, que pode ter uma grande influência em sua vida por seus grandes ensinamentos.

Se você não se informou antes deste livro, pode pensar que ele se concentra apenas na vida militar; no entanto, na realidade, ele se concentra mais em uma filosofia a ser seguida para resolver problemas e evitar confrontos.

Apesar de já ter sido 2500 anos desde que foi escrito, seus princípios podem ser aplicados aos militares, políticos (embora, neste caso, parece que eles se aplicam muito mal), negócios e individuais.

De fato, além dos altos comandos militares, é geralmente lido pelos gerentes da empresa, pois ajuda a entender os princípios de ação do ser humano, a conduzi-los melhor e a estabelecer estratégias e táticas de negócios.

Na minha opinião, nem todos os conselhos podem ser aplicados a cada área (exceto militar) e também dependem da interpretação do ensino que você decide dar.

É verdade que algumas expressões são difíceis de entender e interpretar, embora muitas possam ser aplicadas perfeitamente.

Como aplicá-lo ao presente?

Agora, você está se perguntando, como eu posso interpretar um livro militar para minha vida ou companhia? Para mim, você simplesmente tem que mudar alguns termos para os outros:

-Geral / líder: você ou um chefe.

-War: vida ou competição de negócios.

Estratégia militar: estratégia empresarial.

- Homens / exército / soldados: seus seguidores / colaboradores / funcionários.

-Recursos do estado: recursos pessoais (econômicos, sociais, pessoais, recursos empresariais.

-Enemy: outras pessoas que seguem seus mesmos objetivos, companhia da competição.

-Cidades / Países: a empresa.

E por favor, não leve a sério o conselho para matar o inimigo ou derrotar o exército. Isso pode se traduzir em nosso tempo para "ganhar, levar o prêmio, ultrapassar a concorrência ..."

Sem dúvida, é um dos livros mais lidos da história, desde pessoas comuns até os mais poderosos e historicamente influentes como Napoleão, Churchill, Bill Gates ou Maquiavel.

Quanto aos capítulos, são 13 e em cada versão dão nomes diferentes aos títulos, embora o conteúdo seja o mesmo. Por exemplo, na versão que leio, eles são diferentes daqueles que eles nomeiam na wikipedia.

Começo com o resumo, será amplo, embora minha intenção seja que você possa ficar com as idéias fundamentais transmitidas pelo autor.

E o que você acha do livro? Que ensinamentos ele deu a você?

Resumo por capítulos

1. Planos de preparação

A arte da guerra, então, é governada por cinco fatores imutáveis ​​... Estes são: Os princípios morais; O céu; A terra; O comandante; O método e disciplina. Essas cinco diretrizes devem ser familiares a todos os generais: quem as conhece será vitorioso; Quem não os conhece, falhará.

Enquanto administro o benefício do meu conselho, também aproveite quaisquer circunstâncias úteis além das regras comuns.Dependendo de quão favoráveis ​​são as circunstâncias, é preciso modificar seus planos. Toda a arte da guerra é baseada no engano.

Quando você pode atacar, temos que parecer incapazes; quando usamos nossos pontos fortes, temos que parecer inativos; quando estamos perto, temos que fazer o inimigo acreditar que estamos a distância; quando fora, temos que fazê-lo acreditar que somos os próximos.

O general que vence uma batalha faz muitos cálculos em seu templo antes do calor da batalha. O general que perde uma batalha faz apenas alguns cálculos antecipadamente.

2. Fazendo guerra

Não há referência de nenhum país que tenha se beneficiado de guerras prolongadas. Somente alguém que conheça bem os males da guerra pode entender em profundidade a maneira útil de continuar.

Use o adversário conquistado para aumentar a própria força. Na guerra, então, deixe seu grande objetivo ser vitória, não campanhas longas.

Portanto, o líder habilidoso subjuga as tropas inimigas sem qualquer esforço; ele apanha suas cidades sem sitiá-las; derruba seu reino sem longas operações no campo.

Por isso, é preciso saber que o líder dos exércitos é o árbitro do destino do povo, o homem de quem depende que a nação esteja em paz ou em perigo.

3. Ataque por truque

Lutar e conquistar em todas as suas batalhas não é a suprema excelência; excelência suprema consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar.

A regra é, não sitiar cidades muradas, se é possível evitá-lo.

O general é o baluarte do estado; se o baluarte estiver completo em todos os seus pontos, o estado será forte; Se o baluarte estiver com defeito, o estado será fraco.

Há cinco pontos essenciais para a vitória: aquele que sabe quando lutar e quando não o faz ganha. Aquele que sabe como lidar com forças superiores e inferiores vencerá. Aquele cujo exército é animado pelo mesmo espírito em todas as fileiras vai ganhar.

Aquele que, tendo se preparado, vencerá para pegar o inimigo indisposto. Aquele com capacidade militar vencerá e não será interferido pelo soberano.

Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.Se você conhece a si mesmo, mas não o inimigo, para cada vitória alcançada, você também sofrerá uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, você sucumbirá em cada batalha.

4. Preceitos táticos

A garantia contra a derrota está em nossas mãos, mas a oportunidade de derrotar o inimigo é fornecida pelo próprio inimigo.

O que os antigos chamavam de um lutador inteligente é aquele que não apenas vence, mas se destaca por vencer com facilidade: vença suas batalhas graças a não cometer erros. Não cometer erros é o que estabelece a certeza da vitória, pois significa conquistar um inimigo já derrotado.

Assim, na guerra, o estrategista vitorioso só persegue a batalha depois de alcançar a vitória, enquanto aquele destinado a perder as primeiras lutas e depois busca a vitória.

5. Potência

O controle de uma força enorme tem o mesmo princípio que o controle de alguns homens: é apenas uma questão de dividi-los em grupos.

Em qualquer luta, o método direto pode ser usado para participar da batalha, mas métodos indiretos serão necessários para garantir a vitória.

O bom combatente será temível em sua preparação e pronto em sua decisão.

O combatente inteligente recorre ao efeito de poderes combinados e não exige muito do indivíduo. Daí sua capacidade de escolher os homens certos e usar poderes combinados.

6. Pontos magros e fortes

Quem chegar primeiro no campo de batalha e aguarda a chegada do inimigo, estará fresco para a luta; Aquele que chega em segundo ao campo de batalha e tem que se apressar para a batalha chegará exausto.

O combatente inteligente impõe sua vontade ao inimigo, mas não permite que a vontade do inimigo lhe seja imposta.

O general é habilidoso no ataque, cujo adversário não sabe o que defender; e ele é hábil na defesa de alguém cujo oponente não sabe o que atacar.

Você pode avançar e ser absolutamente impenetrável, se for para os pontos fracos do inimigo; Você pode se retirar e estar a salvo da perseguição se seus movimentos forem mais rápidos que os do inimigo.

Compare cuidadosamente o exército oposto com o seu, para que você possa saber onde há um excedente de força e onde está faltando.

Todo homem pode ver as táticas pelas quais ele conquistou, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual a vitória se desenvolve.

Assim como a água não tem uma forma definida, na guerra não há circunstâncias permanentes. Quem pode modificar suas táticas em relação ao seu adversário e assim conseguir vencer, pode ser chamado de capitão nascido do céu.

7. Manobra

Não estamos qualificados para liderar uma marcha do exército a menos que estejamos familiarizados com o relevo da região, suas montanhas e florestas, suas rochas e penhascos, seus pântanos e pântanos.

Na guerra, pratique a dissimulação e você terá sucesso.

A multidão, portanto, forma um único corpo unido, é impossível até para o valente avançar sozinho ou para o covarde se retirar sozinho. Esta é a arte de lidar com enormes massas de homens.

Não morda o gancho oferecido pelo inimigo. Não interfira com um exército que retorne para casa.

8. Variantes táticas

Há caminhos que não devem ser seguidos, exércitos que não deveriam ser atacados, cidades que deveriam ser sitiadas, posições que não deveriam ser disputadas, ordens do soberano que não deveriam ser obedecidas.

Existem cinco falhas perigosas que podem afetar um geral: imprudência imprudente, que leva à destruição; covardia, o que leva a capturar; um temperamento precipitado, que pode ser provocado por insultos; honra questionável que é sensível à vergonha; Seja muito solícito com seus homens, o que o expõe a preocupações e problemas.

9. O exército em marcha

Palavras humildes e maiores preparações são sinais de que o inimigo está prestes a avançar. Linguagem violenta e momentum como se atacar são sinais de que será retirada.

Portanto, os soldados têm que ser tratados em primeiro lugar com a humanidade, mas mantidos sob controle por meio de uma disciplina de ferro. Este é um caminho preciso para a vitória.

10. Terra

Um exército é exposto a seis diferentes calamidades, que não surgem de causas naturais, mas de falhas das quais o general é responsável. São eles: vôo; insubordinação; colapso arruinar desorganização; aniquilação.

Quando os soldados são muito fortes e seus oficiais são muito fracos, o resultado é insubordinação. Quando os oficiais são muito fortes e os soldados são fracos demais, o resultado é um colapso.

A capacidade de avaliar o adversário, controlar as forças da vitória e calcular sabiamente as dificuldades, perigos e distâncias é o teste de um grande general.

Considere seus soldados como seus filhos e eles seguirão você pelos vales mais profundos; Cuide deles como seus amados filhos, e eles irão com você até a morte.

Contudo, se você é indulgente, mas incapaz de fazer sentir sua autoridade; com um bom coração, mas incapaz de impor seus comandos; e incapaz, além disso, de sufocar a desordem: então seus soldados são comparáveis ​​a crianças desalojadas; eles são inúteis para qualquer propósito prático.

Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, sua vitória não será questionada; Se você conhece o céu e a terra, você pode fazer sua vitória final.

11. As nove situações

Se me perguntarem como lidar com uma grande multidão de inimigos em formação ordenada e prestes a atacar, devo dizer: comece tirando vantagem de algo que seu oponente dá muita importância; então ele será suscetível à sua vontade.

A velocidade é a essência da guerra: aproveite a indisposição do inimigo, rompa rotas inesperadas e ataque sites desprotegidos.

Quando os soldados estão em apuros, perdem a sensação de medo. Se não houver lugar para abrigo, eles ficarão firmes. Se eles estiverem em um país hostil, eles apresentarão uma frente determinada. Se não houver ajuda para ele, eles lutarão duramente.

O princípio com o qual um exército é gerenciado é estabelecer um padrão de valor que todos devem alcançar.

Não podemos estabelecer alianças com os príncipes vizinhos até estarmos cientes de seus projetos. Não estamos preparados para liderar um exército em movimento, a menos que estejamos familiarizados com o alívio da região: suas montanhas e florestas, suas rochas e penhascos, seus pântanos e pântanos.

Pois é precisamente quando uma força caiu no caminho da dor que é capaz de atingir a vitória.

Mostre a timidez de uma empregada, até que o inimigo lhe dê uma chance; então imite a velocidade de uma lebre correndo, e será tarde demais para o inimigo se opor a você.

12. O ataque pelo fogo

Triste é o futuro de quem tenta vencer suas batalhas e prosperar em seus ataques, sem cultivar o espírito de campanha; porque o resultado é perda de tempo e estagnação geral.

O líder esclarecido faz seus planos pensando no futuro; o bom general cultiva seus recursos.

Não se mova a menos que você veja uma vantagem; não use suas tropas a menos que haja algo a ser ganho; Não lute a menos que a posição seja crítica.

Nenhum líder deve colocar tropas no campo simplesmente para liberar sua própria raiva; nenhum general deve lutar uma batalha pela mera vingança.

Se é para excel, faça um avanço; se não, fique onde está.

13. O uso de espiões

O que torna a sabedoria do soberano e o bom general incapaz de atacar e conquistar e alcançar coisas além do alcance de homens vulgares é uma previsão.

O conhecimento das disposições inimigas só pode ser obtido de outros homens.

Não há ninguém em todo o exército com quem se deve ter relações mais íntimas do que com espiões. Ninguém deve ser recompensado mais livremente. Em nenhum outro negócio deve ser mantido maior sigilo.

Os espiões do inimigo que vieram nos espiar devem ser procurados, tentados com subornos, desmontados e confortavelmente abrigados. Dessa forma, eles se tornarão espiões convertidos e disponíveis para o nosso serviço.