Características Autocráticas do Líder, Vantagens e Desvantagens

O liderança autocrática ou autoritária é uma forma de liderança na qual os líderes da organização têm poder absoluto sobre seus trabalhadores ou as equipes que lideram.

O estilo autocrático caracteriza o líder que não permite que os membros do grupo participem das decisões, de modo que acaba dominando e induzindo respostas submissas por parte dos membros.

Vem do grego auto (self) e kratos (governo ou poder), então é um sistema de governo onde a vontade de um indivíduo, neste caso o líder, é a lei, dado que a autoridade recai sobre ele.

Dessa forma, os próprios membros da organização não têm oportunidades (ou são muito limitados) para sugerir coisas, mesmo que sejam para o benefício da própria organização.

O líder autocrático indica aos subordinados o que ele espera deles, especifica o trabalho a ser feito e os objetivos que devem ser alcançados e orienta especificamente sobre como alcançá-lo.

Um dos autores, Richard Shell, da Universidade de Ohio, disse que existem quatro estilos básicos de liderança: o autocrático, o burocrático, o liberal e o democrático.

Características do líder autocrático

Dentro da liderança autocrática, encontramos diferentes características, dentre as quais destacamos:

1. É quem marca tudo dentro da organização

Neste tipo de liderança, o líder é responsável por estabelecer tudo dentro da organização (estabelece os objetivos, o caminho a seguir, etc.).

Ele não acredita na iniciativa do resto do grupo, então ele também não o encoraja. Considere que ele é o único competente e que os outros não são capazes de se dirigir.

O líder é um vigilante que sabe tudo e está acima de todas as iniciativas de outras pessoas.

2. Centralização

O líder tem toda autoridade centralizada e baseia-se em um poder legítimo para aplicar tanto recompensas quanto poder coercitivo. Está orientado para o interior.

O líder centraliza as decisões para ordenar eficientemente as equipes de trabalho e, assim, atingir os objetivos propostos pela organização.

3. Obediência

Ele espera que todos na organização o obedeçam. Esse líder pede aos subordinados que obedeçam e sigam suas decisões.

4. Dogmatismo

É dogmático. Além disso, é o centro das atenções. Os resultados de algumas investigações estabelecem que eles enfocam o poder em si mesmos e impõem seu ponto de vista ao grupo.

5. Assume total responsabilidade na tomada de decisão

Todas as decisões recaem sobre ele, que decide unilateralmente tudo o que se refere à organização, limitando a participação de todos os subordinados.

Torna todas as decisões da organização concentradas no controle e na autoridade.

6. O líder autocrático concede recompensas ou punições aos seus subordinados

Baseado no poder legítimo, é quem dá recompensas e punições aos subordinados.

A coerção é uma das principais características dessa liderança e se refere ao exercício do poder do líder sobre os subordinados, dado que o líder é a autoridade.

7. Ênfase no comando e controle

Esses tipos de líderes enfatizam o controle. Eles geralmente são solitários e especializados em determinadas áreas.

Eles são líderes que supervisionam todas as atividades realizadas pelo trabalhador, para que eles atendam certos padrões que foram pré-determinados com antecedência.

8. Grande conhecimento da organização

Eles tendem a ser muito bem informados sobre a organização, estão preocupados com os concorrentes e estão concentrados em controlar a organização em detalhes.

Eles estão preocupados com a organização a longo prazo.

9. Iniciar ações, direcionar e controlar subordinados

O líder autocrático é quem dirige os subordinados, pois considera que ele é o mais competente no momento de dirigir e tomar todas as decisões.

Observe seus subordinados para evitar desviar-se das diretrizes que ele propôs.

10. Sensível aos objetivos organizacionais

Seguindo a liderança organizacional e a tipologia dos líderes de Blake e Mouton, os líderes autocráticos seriam aqueles que não são muito sensíveis às pessoas, mas, pelo contrário, são muito sensíveis aos objetivos da organização.

Ou seja, são pouco orientados para as pessoas, mas muito orientados para os resultados da organização.

11. Motivação para o poder pessoal

Líderes autocráticos são caracterizados por buscar prestígio e uma forte motivação pessoal de poder.

Vantagens do líder autocrático

1. Alto desempenho com o líder presente

Um dos primeiros estudos sobre liderança foi conduzido por Kurt Lewin na Universidade de Iowa e comparou os líderes autocráticos com os mais democráticos.

Esta experiência mostrou que aqueles grupos com líderes autocráticos tiveram um alto desempenho quando o líder estava presente.

No entanto, este estudo mostrou que os líderes democráticos também encontraram um bom desempenho e não mostraram tantas desvantagens.

No entanto, parece que os resultados obtidos podem ser bons no início das tarefas, mas com o passar do tempo o ambiente acaba ficando tenso e com consequências danosas.

2. Os membros não têm responsabilidades

A principal vantagem de se trabalhar com um líder autocrático é que os subordinados sabem que é o líder quem tomará as decisões e só têm que obedecer ao que o líder faz.

Eles só devem ouvi-lo e realizar o trabalho que lhes é atribuído, para que, diante de possíveis dificuldades, não tenham que pensar em soluções para resolvê-los.

3. Resultados efetivos podem ser alcançados

Os tempos estabelecidos para realizar as atividades são cumpridos, dado o controle exercido pelo líder.

As entregas diárias são geralmente cumpridas, uma vez que os trabalhadores priorizam o que o líder exige para atingir os objetivos propostos e, portanto, não têm retaliação.

4. É apropriado quando os trabalhadores não têm iniciativa ou são imaturos

Líderes autocráticos podem ser importantes em certas organizações, uma vez que cumprem com o que a empresa exige de acordo com as políticas que eles estabeleceram.

Alguns trabalhadores não têm iniciativa própria, e nesses casos ter uma autoridade que os supervisiona e dirige pode levar a que eles funcionem melhor, especialmente nos casos em que uma grande quantidade de dinheiro é manuseada e os erros podem custar muito caro.

5. Pode ser adequado em situações de emergência

Uma liderança autocrática pode ser adequada em situações de emergência em que um problema deve ser resolvido de maneira rápida e eficiente.

O líder ordena sem consulta e procura cumprir a ordem de maneira dogmática e firme.

Também pode ser apropriado em situações em que uma decisão sob pressão ou alto estresse é necessária.

6. Simplificação do trabalho

Outra vantagem da liderança autocrática é que ela é simplificada, tudo passa por uma pessoa que controla todo o processo.

Além disso, os trabalhadores são supervisionados em todos os momentos, o que diminui a probabilidade de que eles cometam erros ou façam um trabalho ruim.

Desvantagens do líder autocrático

1. Descontentamento dos membros

Um dos inconvenientes da liderança autoritária é que os membros da organização podem sentir-se ressentidos, desvalorizados ou desconfortáveis ​​pelo tratamento que recebem.

O mesmo estudo realizado por Kurt Lewin em relação ao estilo autocrático mostrou que os membros do grupo eram hostis.

O senso de responsabilidade é evaporado, porque eles não são capazes de agir por sua própria iniciativa.

Por não se comunicar com os membros do grupo e apenas fazê-lo quando há um problema, pode ser muito frustrante para eles.

2. Absenteísmo no trabalho ou rotatividade de pessoal

Você pode encontrar altos níveis de absenteísmo, rotatividade de pessoal na empresa, uma vez que os trabalhadores não se sentem confortáveis ​​nesse tipo de liderança.

Além disso, o clima deve ser bem gerenciado, pois senão os trabalhadores podem se cansar do autoritarismo da organização e sair, levando o conhecimento adquirido para outra empresa.

3. Falta de criatividade e inovação nos membros

Como a responsabilidade é baixa e a capacidade de tomar decisões também, nesse tipo de liderança, o subordinado tem capacidade limitada de ser criativo e inovador.

Como não são eles que resolvem os problemas, eles também não criam soluções criativas para resolvê-los.

Os funcionários não são levados em consideração ou suas capacidades, uma vez que não são explorados ou levados em consideração. A falta de comunicação também acaba prejudicando.

As decisões do líder inibem as novas idéias, de modo que as idéias não são ditas ou porque se sabe que elas não são levadas em consideração.

4. Estresse em subordinados

Pode gerar, por meio desse tipo de liderança, uma importante fonte de estresse que acaba contribuindo para a deterioração da saúde mental e física dos membros do grupo e que acaba prejudicando também o ambiente de trabalho.

5. Eles não se sentem parte da organização

Os membros do grupo não se sentem membros da organização, portanto, seu sentimento de pertencer é afetado.

As pessoas sentem que não são importantes na organização e que seu trabalho também não é importante.

Eles não se sentem valorizados porque o líder não os leva em conta nas decisões que dizem respeito à organização.

6. Impacto no clima organizacional

O líder autocrático mantém uma comunicação com seus subordinados que pode gerar problemas nos membros.

Esses líderes tendem a ser impulsivos, dizem a seus subordinados o que pensam ou sentem e, muitas vezes, se sentem tratados injustamente, o que acaba afetando o trabalho deles às vezes.

Também afeta o clima da organização, então os subordinados acabam com medo de se dirigir ao líder.

Uma pessoa feliz acaba sendo mais produtiva, se sente à vontade na empresa, com os princípios dela, os valores que transmite e o líder que a administra e acaba por beneficiar a organização.

7. Baixa produtividade

Às vezes, e relacionado ao acima, quando as pessoas não se sentem à vontade na organização e se sentem pressionadas, a produtividade pode acabar sendo menor.

A produtividade melhora quando há bons relacionamentos entre os membros, os líderes se preocupam com seus membros (tanto em termos de trabalho quanto pessoais).

8. Sucesso ou fracasso depende da eficácia do líder

Como tudo acaba sendo dirigido pelo líder, o sucesso ou o fracasso depende dele.

Desta forma, embora possam concluir a tarefa rapidamente, outros estilos de liderança como o democrático, embora demorem mais para realizar tarefas, o resultado final é geralmente de maior criatividade e originalidade, além de não precisar do líder para finalizar a tarefa.

Alguns exemplos de líderes autocráticos

Encontramos alguns exemplos de famosos líderes autocráticos em Margaret Thatcher ou em Steve Jobs, por exemplo.

Eles são líderes que fingiram ter tudo sob seu controle e onde todas as decisões passaram por si.

É importante que o líder saiba liderar a equipe na qual ele se move, deve ser disciplinado e comprometido, mas também deve conhecer e levar em conta os membros do grupo.

Você deve saber quais são suas opiniões e necessidades, já que levá-las em consideração também pode beneficiar toda a organização.

E você, o que você acha dos líderes autocráticos?

Referências

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