Compartilhar:
Orçamento de produção o que é, como é feito e exemplos
O orçamento de produção É uma das fases do orçamento final de uma empresa. Concentra-se nas unidades produzidas pela empresa.
O estabelecimento de um orçamento é um dos passos mais importantes que devem ser realizados em qualquer organização.
O orçamento final de uma empresa inclui uma série de etapas, tais como orçamento financeiro, orçamento operacional, orçamento de vendas e orçamento de produção, acima.
Isso faz parte do orçamento operacional e é uma tabela que mostra uma estimativa do número de unidades a serem produzidas por uma empresa para atender a demanda de vendas e estoque final em um determinado período de tempo. Este tipo de orçamento é realizado apenas por empresas de manufatura.
O orçamento operacional e o orçamento de produção
Antes de um produto ser comprado por um consumidor, ele deve ser fabricado. O orçamento de produção é um plano financeiro usado pelos fabricantes para obter uma estimativa da quantidade de produtos que devem ser criados.
O orçamento de produção é apenas uma fase do orçamento operacional. Esta última mostra actividades geradoras de rendimento para uma específica, tais como vendas, produção e unidades estão na companhia última inventário.
Por sua vez, o orçamento operacional é apenas parte do orçamento final de uma empresa. Nesse sentido, os orçamentos constituem uma cadeia ininterrupta que permite o bom funcionamento de uma empresa ou empresa.
Etapa antes do orçamento de produção
Antes de começar a desenvolver o orçamento de produção, deve fazer o orçamento de vendas, que é o primeiro estágio do orçamento operacional. O orçamento de vendas é o relatório sobre a quantidade de produtos que se espera que sejam vendidos em um ano.
Isso inclui as previsões dos negócios encarregados de vender o referido produto e os registros de vendas da empresa. Também leva em conta fatores como o estado geral da economia, preços, publicidade e concorrência.
Orçamento de produção
Depois que o orçamento de vendas é desenvolvido, prosseguimos com o orçamento de produção. Isso mostra quantas unidades de determinado produto a empresa deve produzir para atender às demandas da venda, bem como as demandas do estoque final da empresa.
Nesse sentido, o orçamento de produção é baseado em dois aspectos principais: o primeiro é o estoque e o segundo é a meta de vendas que a empresa propõe. É importante notar que apenas empresas de manufatura fazem orçamentos de produção.
O orçamento de produção depende diretamente do orçamento de vendas, já que este último indica uma estimativa das quantidades a serem vendidas em um determinado período.
Com que frequência é feito um orçamento de produção?
A frequência com que o orçamento de produção é feito dependerá do ciclo do produto, bem como do sistema operacional gerenciado na organização.
Certas empresas podem fazer esse orçamento uma vez por ano; outras empresas fazem isso a cada três meses porque temem que as previsões do orçamento de vendas não sejam constantes durante longos períodos de tempo.
Além disso, em momentos em que há dificuldades econômicas, é preferível que o período de espera entre um orçamento e o próximo seja curto, devido à incerteza em relação à demanda pelo produto.
A demanda do produto
Como vimos anteriormente, a demanda pelo produto afeta diretamente o orçamento de produção; Isso significa que quanto maior a demanda, maior a produção e vice-versa.
Quando a demanda é baixa, a empresa pode aproveitar esse período de menos atividade para produzir unidades extras e mantê-las para o próximo período de alta atividade.
Assim, a empresa vai evitar estar em uma situação onde você precisa para produzir grandes quantidades, mas não pode atender a demanda porque não tem trabalho, matérias-primas ou tempo para fazê-lo.
Como calcular o número de unidades necessárias para atender a demanda?
A fórmula para calcular a quantidade de produtos necessários para satisfazer a demanda é a seguinte:
- Unidades com previsão de venda + unidades que devem estar nas unidades de estoque final já existentes no estoque = Unidades a serem produzidas
Exemplos de orçamentos de produção
Exemplo 1: Orçamento anual de produção
Uma empresa que vende objetos cerâmicos tem como objetivo vender 1.000 embarcações no ano e espera que no estoque final haja 240 embarcações.
O inventário inicial mostra que esta empresa já possui 180 desses navios, o que significa que 1060 unidades devem ser produzidas. A equação aplicada a este caso seria a seguinte:
- Unidades previstas para serem vendidas: 1000 + Unidades esperadas no inventário final: 240 = 1240 unidades já existentes no estoque: 180 = 1060 unidades a serem produzidas.
Exemplo 2: orçamento de produção trimestral
Abaixo está um exemplo de uma empresa que deseja um orçamento de produção trimestral:
Uma empresa que vende objetos de madeira está desenvolvendo um orçamento trimestral para o ano de 2018. Ela espera vender 10.000, 12.000, 14.000 e 11.000 unidades a cada trimestre, respectivamente.
Da mesma forma, a empresa quer manter os seguintes valores no inventário: 2000 para o primeiro trimestre, 3000 para o segundo, 4000 para o terceiro e 2500 para o último. Por outro lado, o inventário inicial mostra que a empresa possui 8000 unidades em estoque. A aplicação da fórmula para este caso seria a seguinte (simplestudies.com):
Trimestre I
- Unidades que você espera vender: 10.000
- Unidades esperadas no inventário final: 2.000
- Total: 12.000
- (Menos) unidades já existentes no inventário: 8.000
- Unidades a serem produzidas: 4.000
Trimestre II
- Unidades que você espera vender: 12.000
- Unidades previstas para o inventário final: 3.000
- Total: 15.000
- (Menos) unidades já existentes no inventário: 2.000
- Unidades a serem produzidas: 13.000
Trimestre III
- Unidades que você espera vender: 14.000
- Unidades esperadas no inventário final: 4.000
- Total: 18.000
- (Menos) unidades já existentes no inventário: 3.000
- Unidades a serem produzidas: 15.000
Quarto trimestre
- Unidades que você espera vender: 11.000
- Unidades esperadas no inventário final: 2.500
- Total: 13.500
- (Menos) unidades já existentes no inventário: 4.000
- Unidades a serem produzidas: 9.500
Year
- Unidades que você espera vender: 47.000
- Unidades esperadas no inventário final: 2.500
- Total: 49.500
- (Menos) unidades já existentes no inventário: 8.000
- Unidades a serem produzidas: 41.500
Como mostra a tabela, a empresa terá que produzir 4.000, 13.000, 15.000 e 9.500 unidades, respectivamente, em cada trimestre, a fim de satisfazer a demanda de vendas e o estoque final.
Partes do orçamento de produção
O orçamento de produção consiste em três partes:
- Orçamento de aquisição de matéria prima.
- Orçamento trabalhista, que mostra o custo da mão de obra e o tempo necessário para fabricar as unidades necessárias para atender a demanda.
- Orçamento geral.
Orçamento para aquisição de matéria prima
O orçamento para a aquisição de matéria-prima nos permite calcular a quantidade de materiais que serão necessários para cada período de produção. A equação para calcular quanto material bruto deve ser comprado de acordo com o site thebalance.com é a seguinte:
- Matéria-prima necessária para produção + matéria-prima esperada no estoque final = Matéria-prima total necessária para a produção.
Deve-se notar que esta parte do orçamento inclui apenas materiais que são diretamente necessários para a produção.
Por exemplo, uma empresa que fabrica embarcações incluirá em seu orçamento as cerâmicas e tintas necessárias para cobrir a demanda. A gasolina usada para distribuir os produtos não faz parte dessa etapa.
Orçamento trabalhista
O orçamento de mão de obra mostra o número de trabalhadores e o tempo necessário para fabricar as unidades necessárias para atender à demanda de vendas e estoques.
Assim como no orçamento de matéria-prima, somente as pessoas que influenciam diretamente a produção estão incluídas nessa fase do orçamento. Se for uma empresa que vende embarcações, a força de trabalho será constituída apenas pelos artesãos.
O orçamento de produção inclui custos de produção?
O orçamento de produção é trabalhado em unidades a serem produzidas e não em unidades monetárias. Isso significa que não oferece dados sobre o custo de produção nem a receita que a venda desses produtos poderia gerar; essas informações são fornecidas pelos orçamentos de vendas e fabricação.
Benefícios
O orçamento de produção se traduz em múltiplos benefícios para a empresa. Para começar, se os orçamentos de vendas e produção forem realizados corretamente, a empresa poderá satisfazer a demanda por produtos do mercado, gerando renda.
Por outro lado, como esse orçamento inclui uma estimativa das unidades que você deseja manter no estoque, a empresa sempre terá mercadorias disponíveis caso o processo de fabricação sofra algum inconveniente.
Referências
- O que é um orçamento de produção? (2012). Recuperado em 6 de abril de 2017, de simplestudies.com.
- Orçamento de Produção. Obtido em 6 de abril de 2017, em myaccountingcourse.com.
- Peavler, alecrim (2016). O orçamento de produção. Obtido em 6 de abril de 2017, no site thebalance.com.
- Orçamento de Produção. Obtido em 6 de abril de 2017, de businessdictionary.com.
- Mitzsheva, Mack. O que é um orçamento de produção usado para? Obtido em 6 de abril de 2017, de smallbusiness.chron.com.
- Peavler, alecrim (2017). Como preparar o orçamento de compras diretas de materiais. Obtido em 6 de abril de 2017, no site thebalance.com.
- Rogers, Karen. Como definir o estoque inicial em uma produção. Obtido em 6 de abril de 2017, de smallbusiness.chron.com.
- Orçamento de Produção. Recuperado em 6 de abril de 2017, de accountingexplained.com.