O que é o método Lean Startup?

O Método Lean Startup é uma maneira de começar um negócio, com base na validação de uma ideia, na construção de um produto mínimo viável (PMV) e no baixo investimento em dinheiro. Em geral, faculdades, institutos e universidades não ensinam como iniciar um negócio. As pessoas costumam fazer isso de uma forma que traz muitos riscos, por isso é importante conhecer esse método antes de iniciar uma ideia de negócio.

O método Lean Startup está nos Estados Unidos há vários anos e, embora pouco a pouco esteja se tornando conhecido na Espanha, México, Colômbia e Argentina, ainda precisa expandir muito.

O Lean Startup é uma metodologia empreendedora para validar ideias de negócios inovadoras e envolve uma mudança de perspectiva para o que normalmente é feito nos países da América Latina. Ele permite que você evite gastar enormes quantias de dinheiro e tempo e crie uma ideia de negócio que seja lucrativa.

Atualmente, com a situação de recessão, está crescendo o número de empreendedores que querem iniciar seu próprio negócio, por isso é ideal tentar aplicar essa metodologia sem estragar.

Índice

• 1 empreendedorismo tradicional
• 2 Empreendedorismo com Lean Startup
• 3 Começo: pense na ideia
• 4 Plano de Negócios A

Empreendedorismo tradicional

Tradicionalmente, quando uma pessoa ou equipe tem uma ideia de negócio, eles fazem o seguinte:

1-Você tem uma ideia.

2-Investe tempo e dinheiro no desenvolvimento do produto / serviço. Às vezes trabalhando por um ano ou mais e gastando milhares de euros. Ele intuye que o serviço / produto pode ter uma demanda, embora não seja realmente conhecido e não haja informações sobre o negócio e seus clientes em potencial.

3-Introduza seu produto ou serviço.

Os resultados podem ser:

-O negócio está indo bem. Isso acontece uma minoria de ocasiões. Apenas 5% das startups sobrevivem.

-O negócio falha e dinheiro e tempo são desperdiçados.

Empreendedorismo com Lean Startup

O objetivo desta metodologia não é arriscar empreender um negócio que não sabemos se será exigido, se resolverá um problema, se as pessoas pagarão por ele ou se será lucrativo. Em definitivo, diminuir quanto mais podemos arriscar para nos arruinar.

Queremos ir do nosso plano A (principal ideia de negócio) para um plano que funcione, com os recursos mínimos necessários.

Com Lean Startup Há uma mudança de perspectiva:

1-Você tem uma ideia

Quanto a isso, recomendo que você se dedique a algo que realmente goste de fazer, para que você sinta paixão, tenha conhecimento e também possa se transformar em um negócio.

Paixão, conhecimento / formação e negócios.

2-Um produto / serviço mínimo viável é criado

É um produto ou serviço que atende às características mínimas que seu produto final terá. É sobre não investir dinheiro no produto antes de saber que ele tem demanda, ele vai resolver um problema e as pessoas vão pagar por isso.

Por exemplo, o criador de Dropbox Ele enviou um vídeo do YouTube com o que o serviço dele implicaria. Depois de receber milhares de visitas e comentários positivos, eles ofereceram um investimento milionário.

3-Literalmente sai para obter informações

Você deve saber se o seu produto / serviço é exigido pelas pessoas, ideias que podem contribuir, visão das pessoas sobre o seu negócio, etc.

Ele mostrará às pessoas o produto mínimo viável para saber o que elas pensam, o que você pode melhorar, se é exigido, se resolve um problema, etc. Você fará isso através de entrevistas (em cada artigo detalharei cada etapa).

Por exemplo, o criador do bilionário Zappos (Ele comprou da Amazon) ele começou a vender sapatos que ele mostrou em um papelão, visitando de casa em casa. Esse foi o produto mínimo viável.

2/3 empresários mudam sua ideia inicial de negócios e acabam fazendo coisas totalmente diferentes de sua ideia inicial. Portanto, é muito provável que seu "plano A" mude completamente. Embora isso seja o que é, passando de uma hipótese que não foi comprovada (plano A) para um plano B no qual você testou uma hipótese.

Às vezes vemos empresários que triunfaram com seus produtos e se tornaram multimilionários. No entanto, muitos deles têm trabalhado em seus produtos há muitos anos (o inventor das pulseiras de goma vinha trabalhando nessa idéia simples por 3 anos). Casos como Steve Jobs, que têm uma visão fixa e ainda conseguem, não costumam ocorrer.

4-Investir tempo e dinheiro

Quando obtemos informações importantes sobre os produtos / serviços que as pessoas querem, se pagam por elas, se elas resolvem um problema e se serão lucrativas, investimos tempo e dinheiro no desenvolvimento do produto / serviço. Apenas nesse caso. Então é quando teremos ido do plano A para o plano B, C ou D.

Começo: pense na ideia

Se você ainda não tem uma ideia, recomendo que o que você pensa e com o que você irá trabalhar realize o seguinte:

-Seja sua paixão: assim você dedica mais horas sem esforço, você estará mais motivado e sempre terá novas idéias para inovar.

-Você tem conhecimento sobre issoSe você é um especialista no negócio que deseja desenvolver, será mais fácil para você seguir em frente e as pessoas confiarão mais em você.

-Seja um negócioSe você quer abrir uma ONG, você não precisa se preocupar com isso, mas se você quer ganhar a vida com isso, você deve pensar em algo que você pode gerar renda constante. Tente tirar sua ideia para resolver um problema.

Plano de negócios A

A primeira coisa é escrever o seu visão / ideia inicial e compartilhe com uma pessoa para que ele possa lhe dar feedback.

O plano de negócios tem sido tradicionalmente usado, o que geralmente excede 50 páginas e leva muito tempo para ser concluído. Como eu mencionei provavelmente mude seu plano AEntão, por que gastar tanto tempo no plano de negócios de uma ideia que não funcionará?

É melhor usar algo menos estático que você pode mudar se mudar sua ideia inicial. Para isso, o especialista em Lean Startup, Ash Maurya, usa o Lean Lean.